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關(guān)于中凱
企業(yè)文化

價(jià)值觀(guān)管理-企業(yè)文化建設

 

一、企業(yè)愿景:堅持多功能電器在廣泛領(lǐng)域的開(kāi)拓和領(lǐng)導,做CPS 全球第一品牌,成為國內領(lǐng)先、國際知名的智能化多功能低壓電氣系統集成提供商與服務(wù)商

 

二、企業(yè)使命:為社會(huì )提供更安全、更可靠、更便捷的產(chǎn)品,讓客戶(hù)獲得超預期滿(mǎn)意度,為員工創(chuàng )造行業(yè)第一幸福指數,促進(jìn)企業(yè)與員工相互成就

 

三、價(jià)值理念:

核心共享價(jià)值觀(guān)——誠信,專(zhuān)業(yè),開(kāi)拓,成就,個(gè)人價(jià)值,團隊貢獻

企業(yè)精神——勇于創(chuàng )新,敢于人先,鍥而不舍,立德立業(yè)

人才理念——以人為本,人才為先,不斷學(xué)習,尊重個(gè)性

市場(chǎng)理念——開(kāi)拓,進(jìn)取,立足市場(chǎng)求發(fā)展;真誠,周到,用心服務(wù)為客戶(hù)

質(zhì)量文化——更高標準,更強信賴(lài)

經(jīng)營(yíng)理念——攻守并重,業(yè)績(jì)?yōu)楸?,日清日?銳意進(jìn)取


四、體制規范:

完善的企業(yè)法人制度和管理制度; 

以?xún)r(jià)值觀(guān)管理標準和制度流程運營(yíng); 

采用職能式的組織機構管理;

建立了“共創(chuàng )價(jià)值、成果共享、風(fēng)險共擔”的長(cháng)效分配機制。

 

五、行為方式:司董事會(huì )和高管層負責制定戰略決策和管理決策。根據效率優(yōu)先和公平公正的原則,實(shí)行個(gè)人決策和團隊決策相結合的決策方式;生產(chǎn)運營(yíng)的定位原則是高端制造,品質(zhì)首位,客戶(hù)至上、以銷(xiāo)定產(chǎn);產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計,不斷開(kāi)發(fā)高新技術(shù)和產(chǎn)品,模塊化,集成化,數字化,智能化,互聯(lián)網(wǎng)化;生產(chǎn)工藝,持續提高工藝能力,產(chǎn)品制造裝備能力和自動(dòng)化水平,持續推進(jìn)機器換人;團隊建設,擁有核心共享價(jià)值觀(guān),高度認同企業(yè)文化、協(xié)同與創(chuàng )新意識高、專(zhuān)業(yè)能力強、具有先進(jìn)理念、適應可持續發(fā)展的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)團隊和管理團隊。

 

六、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,與消費者、競爭者、供應商、經(jīng)銷(xiāo)商及政府、社會(huì )之間合作互動(dòng)。踐行“以客戶(hù)為中心”,品質(zhì)為先,公平競爭、互利共贏(yíng)、誠信守法、回報社會(huì )的經(jīng)營(yíng)思想。




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