在充滿(mǎn)勃勃生機的陽(yáng)春三月，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理屠瑜權先后召開(kāi)三次會(huì )議，就創(chuàng )建精益型企業(yè)戰略構想組織相關(guān)人員反復研究討論，作出了全面創(chuàng )建精益型企業(yè)的戰略決策，并確立了創(chuàng )建目標、推進(jìn)措施，制定了整個(gè)創(chuàng )建活動(dòng)的時(shí)間表。這是中凱始終堅持創(chuàng )新發(fā)展戰略，在新的發(fā)展階段全面進(jìn)行制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，推進(jìn)企業(yè)升級提質(zhì)的重要實(shí)踐，對于增強公司發(fā)展動(dòng)力，夯實(shí)發(fā)展基礎，促進(jìn)企業(yè)穩健、可持續發(fā)展具有里程碑意義。

當前，國內低壓電器制造業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩，人力成本上漲，假冒仿冒肆虐，劣質(zhì)產(chǎn)品以次充好、低價(jià)傾銷(xiāo)、惡意競價(jià)等諸多問(wèn)題，加上整個(gè)經(jīng)濟形勢持續下行，企業(yè)經(jīng)營(yíng)愈發(fā)艱難。傳統的經(jīng)營(yíng)管理方法已經(jīng)難以適應新形勢的需要，必須有的突破，創(chuàng )新管理理念，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理方法，運用新思路新舉措，創(chuàng )建精益型企業(yè)正是實(shí)現企業(yè)升級提質(zhì)的有效方法。精益管理思想旨在通過(guò)改善產(chǎn)品設計、改善流程降低成本、消除浪費、提高員工的成本意識、幫助企業(yè)提高管理水平，從而使企業(yè)獲得較強的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。

中凱是控制與保護開(kāi)關(guān)電器（CPS）產(chǎn)品的創(chuàng )造者和開(kāi)拓者。經(jīng)過(guò)多年堅持不懈的努力， KB0系列控制與保護開(kāi)關(guān)電器目前已經(jīng)成為國內最具實(shí)力和影響力的CPS品牌。但隨著(zhù)該產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品性能、可靠性日益為市場(chǎng)所認知，大量的假冒仿冒產(chǎn)品隨之而來(lái)，這些假冒仿冒產(chǎn)品因價(jià)格低廉迎合了部分中低端市場(chǎng)，并似有劣幣驅逐良幣、不斷擠占市場(chǎng)份額之勢，這對于中凱的正常經(jīng)營(yíng)和CPS行業(yè)的健康發(fā)展均構成了嚴重威脅。屠瑜權經(jīng)過(guò)深思熟慮，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理團隊決定通過(guò)創(chuàng )建精益型企業(yè)這一戰略的實(shí)施應對這一嚴峻問(wèn)題。

企業(yè)通過(guò)推行精益生產(chǎn)、精益設計，逐步形成精益思想體系，再將精益思想付諸實(shí)踐形成精益行動(dòng)和素養，再創(chuàng )新的高度達到精益型組織的目標。精益企業(yè)是使產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程的所有環(huán)節有機地連接起來(lái)的一種新的企業(yè)組織模式。產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程的各個(gè)環(huán)節相互連接，形成包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)的價(jià)值創(chuàng )造流，對于一切不能增加附加價(jià)值的內容都視之為浪費，予以消除，無(wú)疑會(huì )極大地提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，使消費者獲得更大的價(jià)值。

精益企業(yè)的創(chuàng )建，要求全體員工上下同心，齊心協(xié)力，深刻領(lǐng)會(huì )和踐行精益思想。精益思想的核心就是以越來(lái)越少的投入，即較少的人力、較少的設備、較短的時(shí)間和較小的場(chǎng)地創(chuàng )造盡可能多的價(jià)值；同時(shí)也越來(lái)越接近用戶(hù)，提供他們確實(shí)要的東西，簡(jiǎn)而言之就是確保產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本?！熬斌w現在質(zhì)量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”；“益”體現在效益上，只有成本低于行業(yè)平均成本才能獲得收益。

因此，要求全體員工在生產(chǎn)方面，要持續改進(jìn)現場(chǎng)管理，強調適時(shí)生產(chǎn)，加強質(zhì)量控制；在供應方面，要與供應商建立良好的互惠互利的合作關(guān)系；在產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)方面，要強調產(chǎn)品設計、工藝和制造等環(huán)節的技術(shù)創(chuàng )新和改善；在銷(xiāo)售方面，要講究誠信，重視服務(wù)，力求最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，同時(shí)要努力做好市場(chǎng)需求預測和減少庫存，節約銷(xiāo)售費用；在管理理念方面，要將精益思想作為貫穿企業(yè)穩步發(fā)展的動(dòng)力源泉。

自三月下旬，精益企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)已經(jīng)全面展開(kāi)，預計在今年年內見(jiàn)到成效。